実質賃金計算

割引係数 ＝ 1 ÷（1 ＋ インフレ率 ÷ 100）^ 年数　｜　必要な年収 ＝ 現在の年収 ÷ 係数　｜　実質年収 ＝ 現在の年収 × 係数

現在の年収

今日支払われている額です。0より大きい必要があります。このページの他のすべての行がこれを割って導かれ、0を入れると何も説明しない0だけのパネルができるので、ページは表示せずに入力を拒否します

インフレ率

このページ全体がその上に建っている、年あたりの物価の変化率をパーセントで入れたものです。負の値も受け付け、誤りではありません。0より下の率は物価が下がっているという意味で、同じ算術が反対向きに回ります

年数

何年先まで見るかを整数で入れます。指数なので、3つの入力の中で最も働きます。2倍にすると効果は2倍より大きくなります

実質を保つのに必要な年収

期間の終わりに同じ生活水準を保つのに必要になる年収です。2つの答えのうちの1つ目で、率が正なら常に現在の年収より上になります

その時点の実質年収

動かなかった場合に、今日の年収が期間の終わりにどれだけの値打ちになるかです。上の行の鏡像で、2つの隔たりが必要になる昇給額です

購買力の変化

現在の年収と、それが持つことになる値打ちとの隔たりを、割合ではなく引き算で見たものです。物価が下がると負になりますが、それは誤りではなく得です

期間中の累積インフレ率

期間中の物価の変化を複利で合計したもので、必要な年収の行が表している中身です。年3パーセントを5年なら15パーセントではなく15.93パーセントになります

昇給を文脈に置くために使います。年あたりで語られた数と、何年分かの合計として語られた数は同じ数ではなく、このページはその間を換算します。固定の昇給が入った複数年の取り決めに同意する前に開くページでもあります。年3パーセントを5年で15.93パーセントにする複利こそ、毎年3パーセントの固定が及ばなくなる相手だからです。給与ではない金額についての問いのときは、お金の側のインフレのページを使ってください。

1. 既定の場合：60,000、年3パーセント、5年

   1. 割引係数：1 ÷ 1.03 ^ 5 ＝ 1 ÷ 1.1592740743 ＝ 0.8626087844
   2. 必要な年収：60,000 ÷ 0.8626087844 ＝ 69,556.44
   3. 実質年収：60,000 × 0.8626087844 ＝ 51,756.53　｜　購買力の変化：60,000.00 − 51,756.53 ＝ 8,243.47
   4. 累積インフレ率：69,556.44 ÷ 60,000 × 100 − 100 ＝ 15.93

   最後の段が手でやってみる価値のあるところで、丸めていない数ではなく丸めた必要な年収を割っているので、出てくる数はパネルの数と同じです。15パーセントは、年3パーセントを5年という話から人が持ち帰る数で、ほぼ1ポイント足りません。同じ文が意味しているのは15.93のほうです。

2. 物価が下がる場合：50,000、年2パーセントのデフレ、10年

   1. 割引係数：1 ÷ 0.98 ^ 10 ＝ 1 ÷ 0.8170728069 ＝ 1.2238811420
   2. 必要な年収：50,000 ÷ 1.2238811420 ＝ 40,853.64 — 物価が下がるので現在の年収より低くなります
   3. 実質年収：50,000 × 1.2238811420 ＝ 61,194.06
   4. 購買力の変化：50,000.00 − 61,194.06 ＝ −11,194.06　｜　累積インフレ率：40,853.64 ÷ 50,000 × 100 − 100 ＝ −18.29

   ここではすべてが逆向きに回り、何も壊れません。だから4列目は損失ではなく変化の名を冠しています。購買力の変化が負なのは得で、同じ年収が期間の始めより終わりに多くを買えます。この大きさと長さのデフレは珍しく、この行があるのは予測ではなく算術の性質としてです。

3. 45,000で年7パーセントを20年

   1. 割引係数：1 ÷ 1.07 ^ 20 ＝ 1 ÷ 3.8696844625 ＝ 0.2584190028
   2. 必要な年収：45,000 ÷ 0.2584190028 ＝ 174,135.80
   3. 実質年収：45,000 × 0.2584190028 ＝ 11,628.86　｜　購買力の変化：45,000.00 − 11,628.86 ＝ 33,371.14
   4. 累積インフレ率：174,135.80 ÷ 45,000 × 100 − 100 ＝ 286.97

   年7パーセントは計画の前提というより中央銀行が戦う率に聞こえますが、20年では286.97パーセントです。必要になる年収はほとんど4倍になる一方で、年収自体は動きません。指数が何をするかを見せる行です。20年は5年分の効果の4倍ではなく、はるかに大きく、その差はまるごと複利にあります。

4. 82,000で年2.5パーセントを3年

   1. 割引係数：1 ÷ 1.025 ^ 3 ＝ 1 ÷ 1.076890625 ＝ 0.9285994109
   2. 必要な年収：82,000 ÷ 0.9285994109 ＝ 88,305.03
   3. 実質年収：82,000 × 0.9285994109 ＝ 76,145.15　｜　購買力の変化：82,000.00 − 76,145.15 ＝ 5,854.85
   4. 累積インフレ率：88,305.03 ÷ 82,000 × 100 − 100 ＝ 7.69

   年2.5パーセントを3年で7.69パーセントになり、これが3年の賃金の取り決めと比べる数です。毎年2.5パーセントを出す取り決めは、ここで仮定している率をちょうど出していることになり、年収は物価に対して足踏みしたままになります。遅れているわけでも、得ているわけでもありません。

5. 物価が動かない場合：60,000、年0パーセント、5年

   1. 割引係数：1 ÷ 1.00 ^ 5 ＝ 1
   2. 必要な年収：60,000 ÷ 1 ＝ 60,000.00　｜　実質年収：60,000 × 1 ＝ 60,000.00
   3. 購買力の変化：60,000.00 − 60,000.00 ＝ 0.00
   4. 累積インフレ率：60,000.00 ÷ 60,000 × 100 − 100 ＝ 0.00

   率が0だとどの行も現在の年収に潰れます。この場合はこのページ全体が組み立てられている境界として覚えておく価値があります。2つの答えは率が0からどれだけ離れているかでしか違いません。5年で現実的な前提ではありませんが、他の行を読めるようにする基準点です。

このページは、期間中ずっと一定の単一の物価上昇率に対して年収を投影します。現実の物価は一定ではなく、率がどの順で来るかも効きます。年3パーセントが5年続く場合と、5年目に15.93パーセントが一度に来る場合は、ここでは同じ累積になり、体験としてはまったく違います。率そのものはこのページが用意しない入力です。公表されている国の数は誰も買わない籠から作られていて、収入のほとんどを家賃や食費に使う世帯は、公表値と違う自分自身の率を持ち、それは大きく違うこともあります。期間中に年収が変わらないと仮定しているので、これは予測ではなく購買力についての記述です。途中で昇給を見込む人は、昇給までと昇給からの2回に分けて回してください。ここにあるものはすべて額面です。税の前に物価に追い付く年収は、税の後では遅れることがあります。税の区分や控除のしきい値は名目で固定されていることが多く、物価にちょうど見合った年収は実効の率を上げてしまうからです。ここにあるものは生活費の計算ではありません。住居費、扶養、状況の変化の欄はなく、この数は年収に当てた一般的な物価指数であって家計簿ではありません。約束事が1つ、算術を確かめる人には見えるので名前を付けておきます。2つの年収の行は先にセント単位へ丸められ、累積の割合は丸めていない必要な年収ではなく丸めたほうから導かれます。だから印刷された数を手で割ると印刷された割合が再現します。丸めていない数で割ってもほとんど同じ2桁になり、このページは読者が確かめられるほうを選んでいます。現在の年収は正でなければなりません。4行のうち3行の分母なので、年収0は何も説明しない0だけのパネルを生み、ページは表示せずに入力を拒否します。同じ字段を昇給のページが0で受け付けるのとは逆で、これは意図的です。あちらでは年収は足される数で、まだ決まっていない年収にとって0は実のある答えです。

3パーセントの昇給が3パーセントでないのはなぜですか

物価は複利で効き、1回の昇給はそうではないからです。年3パーセントが5年続くと累積の物価上昇は15パーセントではなく15.93パーセントで、同じ率で20年なら60ではなく80.61パーセントです。物価が3パーセント上がった年の3パーセントの昇給は年収を横ばいに保ちます。毎年3パーセントの昇給が5年続いても横ばいを保ちますが、1回の3パーセントの昇給では保てません。複数年の取り決めと比べるのは、このページの必要な年収の行です。

どの物価上昇率を使えばよいですか

出典を言えるもの、そして投影する期間に合うものです。このページが既定値を用意しないのは意図的です。公表されている国の率は平均的な世帯を代表する籠から作られ、収入のほとんどを家賃や食費に使う世帯はそれと違う自分自身の率を持ちます。丸い数を選ぶのではなく、公表された指標を使ってその名前を言ってください。直近12か月の率は過去についての記述を先へ延ばしたもので、予測ではないことも承知しておいてください。

負の率はここでは何を意味しますか

物価の下落で、算術は壊れるのではなく続きます。必要な年収は現在より低く出て、実質年収は現在より高く出て、購買力の変化は負になります。それは誤りではなく得です。だからこの行は損失ではなく変化の名を冠しています。どの大きさでもデフレは珍しく、持続するデフレはさらに珍しいので、この場合は予想されているからではなく算術が支えるから存在します。

年収に0を入れられないのはなぜですか

年収が4行のうち3行の分母だからです。0を入れると、問いに答えるのではなく年収について何も説明しない0だけのパネルができます。昇給の計算機は同じ字段を0でも受け付けます。あちらでは足される数で、まだ決まっていない年収にとって0は正当な答えだからです。2つのページが同じ数をわざと違う扱いにしていて、それを強制しているのは字段自身の下限です。

これはインフレ計算機と同じものですか

算術は同じで、問いは違います。あちらは金額から始めて、それが後でいくらの値打ちになるかを問い、主結果は金額がなる额です。このページは年収から始めて、生活水準を保つにはいくらになる必要があるかを問い、主結果は必要になる年収です。どちらも同じ複利の割引を回していて、2つのページが別々にあるのはその並置のためです。年収が持つ値打ちと、年収がいくらになる必要があるかは、同じ数についての違う文です。

物価に追い付くことは生活水準を保つことですか

税の前でははい、税の後では必ずしもそうではありません。ここにある数は額面です。税の区分や控除のしきい値は物価に連動せず名目で固定されていることが多く、物価とちょうど同じだけ上がった年収は実効の率を上げて、計算上は購買力が保たれたと言えても手取りは減ることがあります。このページはそれを扱えませんし、もう半分も扱えません。生活費の計算には家賃、世帯人数、家計が実際に何に使っているかが要り、このページにはそのどれの欄もありません。

• Consumer Price Index, Australia, July 2026 — CPIは家計の物価上昇を測るもので、家計支出の分類ごとの価格変化の統計を含みます。2026年7月までの12か月でCPIは3.5パーセント上昇し、2026年6月までの12か月の3.8パーセントから下がりました — Australian Bureau of Statistics (Australia)
• Consumer price inflation, UK: August 2026 — 2026年8月までの12か月でCPIは3.1パーセント上昇し、前月の2.9パーセントから上がりました。CPIHは3.3パーセントで、2つの指標は持ち家の住居費の扱いで違います — Office for National Statistics (United Kingdom)
• Harmonised Index of Consumer Prices — 物価上昇とは時間とともに価格がどう変わるかの尺度で、一国のすべての私人の消費を代表する財とサービスの籠の価格を集めて計算されます。だから公表された率は国の平均であって、どの家計の率でもありません — European Central Bank (euro area)