出租房产计算器
结果
资本化率(Cap Rate,%)
- 现金回报率(%)
- 3.67%
- 每月现金流
- 183.27
- 每年现金流
- 2,199.24
- 每月房贷还款额
- 1,596.73
- 毛租金收益率(%)
- 9.60%
- 净营运收入
- 21,360.00
- 首付金额
- 60,000.00
- 月租金占房价的比例(%)
- 0.80%
一套出租房是两笔投资穿在同一件外套里。一笔是房子本身:它收租金、也要花钱养。另一笔是你买它的方式:一笔自有资金加一笔贷款。这个出租房产计算器把两笔都算出来,而它最前面的两个数正是最容易被混为一谈的。资本化率(cap rate)是净运营收入除以全部房价:它问的是这栋房子本身赚多少,完全不看钱是怎么来的。现金回报率(cash on cash)是年现金流除以你实际掏出去的那笔钱,它问的是你的钱在干什么。默认条件下——30 万、月租 2,400、空置率 5%、每年支出 6,000、两成首付、7% 三十年——资本化率是 7.12%,现金回报率是 3.67%。这两个数不是同一件事的两次测量结果不一致,它们是两件不同的事的测量结果,而它们之间的差距就是贷款的成本。中文读者心里往往还有第三个数:年租金除以房价,也就是毛租金收益率,这里是 9.6%。三个数从高到低排下来是 9.6%、7.12%、3.67%,每一级砍掉的东西都不一样——第一级砍掉空置和运营支出,第二级砍掉按揭。页面还会给出净运营收入、首付金额、每月月供和租金售价比;最后一项是因为「1% 法则」这条粗筛规则在行业里流传很广。请把它当成一个形状而不是一个结论:同一套房子,对全款买家可能很漂亮,对借了八成的人来说只是勉强。
30 万、两成首付、7%,按月租金分档
| 月租金 | 毛租金收益率 | 资本化率 | 年现金流 | 现金回报率 |
|---|---|---|---|---|
| 1800 | 7.2 | 4.84 | -4640.76 | -7.73 |
| 2100 | 8.4 | 5.98 | -1220.76 | -2.03 |
| 2400 | 9.6 | 7.12 | 2199.24 | 3.67 |
| 2700 | 10.8 | 8.26 | 5619.24 | 9.37 |
| 3000 | 12 | 9.4 | 9039.24 | 15.07 |
五行里只有租金在变;房价、空置率、运营支出、首付和利率都是这一页的默认值。有两件事值得盯着看。第一,资本化率跟着租金走,但现金回报率走得快得多——因为前者的分母是 30 万,后者的分母是 6 万。第二,这条区间从一份宽裕的利润走到每个月的亏损,而租金看起来始终不像不合理的数字:1,800 对 30 万是 0.6% 的租金售价比,在很多城市都很常见,但在这套融资条件下仍然让业主每个月自掏腰包。
公式
毛租金收益率 = 年租金 ÷ 房价;资本化率 = 净运营收入 ÷ 房价;现金回报率 = 年现金流 ÷ 首付。
- P
- 买入价(房价)
- R
- 月租金,按满租计
- v
- 空置率,按百分比
- E
- 每年的运营支出
- NOI
- 净运营收入:有效年租金减去运营支出
- D
- 首付比例
- C
- 年现金流:净运营收入减去十二个月的月供
要拿两套房互相比,先看资本化率。三个比率里只有它跟你怎么付钱无关,所以两个首付完全不同的买家算同一栋楼会得到同一个资本化率——这也正是挂牌信息愿意报它的原因。要拿房产和你自己的钱的其他去处相比,再看现金回报率:它回答的是这笔买卖比存款强不强,而且它完全可能在一栋资本化率稳稳为正的房子上是个负数,下面参考表里就有一行是这种。留意首付减少时两个比率往哪个方向走:资本化率一点不动,因为房子没变;现金回报率则会顺着它原本的方向走得更远。还要注意这一页「不包含」升值、税费和你还掉的那部分本金,它们都真实存在,但都不在这里。
算例
30 万、月租 2,400、两成首付
- 有效年租金:2,400 × 12 = 28,800,扣掉 5% 空置 = 27,360
- 净运营收入:27,360 − 6,000 = 21,360
- 资本化率:21,360 ÷ 300,000 = 7.12%
- 毛租金收益率:28,800 ÷ 300,000 = 9.6%
- 首付:300,000 × 20% = 60,000,于是贷款是 240,000
- 月供:240,000、7%、360 期 = 1,596.73 元,一年是 19,160.76
- 年现金流:21,360 − 19,160.76 = 2,199.24,也就是每月 183.27
- 现金回报率:2,199.24 ÷ 60,000 = 3.67%
一个例子把整页说完:房子按它的价格产出 7.12%,你的钱按你掏出去的首付产出 3.67%,中间那一段是贷款的成本。三个比率没有哪一个更「真」——它们回答的是不同的问题,而 9.6% 那个数只有在你把空置和维护都算成 0 的时候才成立。
同一套房全款买下
- 首付:300,000 × 100% = 300,000,于是贷款为 0、月供为 0
- 净运营收入不变,仍是 21,360,资本化率也仍是 7.12%
- 年现金流:21,360 − 0 = 21,360,也就是每月 1,780
- 现金回报率:21,360 ÷ 300,000 = 7.12%
没有贷款时两个比率会重合,这不是巧合:两个分数都变成了「净运营收入 ÷ 房价」。所以如果你在有贷款的情况下看到它们相等,先去检查首付那一栏——它多半停在 100。
一套租金盖不住月供的房子
- 有效年租金:1,200 × 12 = 14,400,扣掉 5% 空置 = 13,680
- 净运营收入:13,680 − 6,000 = 7,680,于是资本化率是 7,680 ÷ 300,000 = 2.56%
- 月供不变,仍是 1,596.73,一年 19,160.76
- 年现金流:7,680 − 19,160.76 = −11,480.76,也就是每月 −956.73
- 现金回报率:−11,480.76 ÷ 60,000 = −19.13%
最值得看的一条,因为两个比率指向了相反的方向:资本化率仍是正的 2.56%,而现金回报率是负的 −19.13%。全款买家买到的是一个薄利但确实赚钱的房子;用这笔贷款买的人,每个月要为持有它再掏 956.73 元。
局限
这里的一切都来自你填进去的七个数,而决定一套出租房成不成的几件事并不在其中。升值与折旧不在:这是一笔当期收入的账,不是总回报的账,一套在上涨市场里的房子可以连着几年现金流难看却仍然让业主赚到钱。税费不在,而且它两头都咬人——在很多国家房贷利息和运营支出可以税前扣除,租金收入则要纳税,净效果取决于你的税率档和所在辖区。交易成本不在:契税、中介费、权属登记和可能的增值税加起来可以是房价的好几个百分点,而那笔钱本来可以留在首付里。运营支出那一栏必须是你自己诚实估出来的数,而它恰恰是最常被低估的一项:换屋顶、换锅炉、两任租客之间的空置期、以及托管费都是运营支出,没有一项在房价里。空置在这里是一个按租金比例计的平滑百分比,不是整月的空置,这个简化会系统性地高估一个每年只租出去十一个月的房子。还掉的本金在这里不算回报,虽然它确实在积累你的权益。最后,所有数字都不带币种:30 万就是你输入的那个货币单位的 30 万,租金、支出和房价必须是同一种。
常见问题
- 资本化率和现金回报率有什么区别?
- 资本化率是净运营收入除以全部房价,完全不看贷款,描述的是这栋楼。现金回报率是年现金流除以你实际掏出去的钱,描述的是扣掉月供之后你的钱。这一页的默认条件下它们分别是 7.12% 和 3.67%,差额就是借钱的成本。
- 为什么我改首付,资本化率一点都不变?
- 因为房子没有变。净运营收入是租金减运营支出,房价就是房价,两个数都不知道你是怎么凑的钱。改了首付之后,月供、现金流和现金回报率都会动,只有资本化率纹丝不动——这正说明它衡量的是资产而不是交易。
- 1% 法则靠得住吗?
- 它是经验法则而不是法则,是初筛而不是结论:月租金大约是房价的 1%,说明这房子在它诞生的那些市场里大概能自己养自己。下面参考表最上面那一行——30 万的房子月租 3,000——正好落在这条线上。它完全不涉及税费、升值和房子的状况。
- 为什么资本化率是正的,现金流却是负的?
- 因为资本化率里没有月供,现金流里有。一套房子完全可以按它的价格产出一份不错的回报,却仍然每个月让你倒贴钱——只要压在它上面的贷款足够大。上面第三个例子就是这种,也是很多第一次当房东的人在过户之后才发现的情形。
- 还掉的本金要不要算进回报里?
- 不要算进现金回报率,因为那笔钱并没有进你的口袋,它从你的银行账户搬到了你对这栋楼的权益里。它是实实在在的收益,只是另一种收益,要等到卖出或者拿它再融资时才兑现。把它当成现金流会让一套房子看起来比实际更好变现。
- 运营支出那一栏该填多少?
- 填这套房子除了月供之外的全部持有成本:房产税、保险、托管费、维修、日常养护,再加上为若干年一次的大修留出的准备金。用一个真实的年度数字,而不是去年恰好没换锅炉的那份账单——一年没换不等于这笔成本不存在。低估这一栏是出租房测算过于乐观的最常见原因。