결근율 계산기

결근율 = 결근 일수 ÷ 예정 일수 × 100 출석 일수 = 예정 일수 − 결근 일수 출석률 = 100 − 결근율

absentDays

그 사람이 나오지 않은 날이며, 출결 기록에서 가져옵니다. 소수여도 됩니다. 반나절은 실제 근태표에 적히는 실제 항목이고, 계산 전에 반올림해 버리면 기록이 이미 가지고 있던 정보를 잃습니다

scheduledDays

같은 기간 동안 나오기로 되어 있던 날입니다. 그 기간이 무엇이든 상관하지 않습니다. 비율의 분모이므로 적어도 1이어야 하며, 이 페이지가 달력에서 끌어오는 값이 아니라 사용자가 주는 값입니다. 어디에서 어떤 날이 근무일인지 이 페이지가 알 방법이 없기 때문입니다

absencePercent

결근율이며 이 페이지의 대표 수치입니다. 소수점 둘째 자리로 반올림하고, 패널의 다른 모든 줄은 이 반올림된 값에서 나옵니다. 그래서 화면에 뜬 두 비율을 더하면 정확히 100이 됩니다

presentDays

예정 일수에서 결근 일수를 뺀 값입니다. 두 입력에서 곧바로 나오며 반올림과는 무관합니다. 그래서 두 수치가 서로 안 맞아 보일 때 가장 먼저 확인할 줄이 이 줄입니다

presentPercent

출석률이며, 100에서 반올림된 결근율을 뺀 값입니다. 따라서 대표 수치의 정확한 보수이고, 그래서 두 비율을 눈으로 검산할 수 있습니다. 출석 일수를 예정 일수로 나눈 값과는 다릅니다

두 가지 집계가 손에 있고 그 비율을 알고 싶을 때 씁니다. 학기나 한 달의 출결 기록, 교대 근무에서 한 묶음을 빠진 경우, 예정된 수업일과 견준 학년도가 모두 여기에 해당합니다. 두 집계가 서로 다른 시스템에서 왔을 때도 이 페이지가 맞습니다. 맞춰 놓는 대신 둘 다 넣을 수 있기 때문입니다. 날짜 범위를 근무일 수로 바꾸는 용도는 아닙니다. 이 페이지는 의도적으로 달력을 건드리지 않습니다.

1. 기본값: 예정 240일 가운데 결근 8일

   1. 결근율: 8 ÷ 240 × 100 = 3.3333, 소수점 둘째 자리로 반올림하면 3.33
   2. 출석 일수: 240 − 8 = 232
   3. 출석률: 100 − 3.33 = 96.67

   기본값이며 패널을 대조해 볼 수 있는 사례입니다. 3.33과 96.67을 더하면 정확히 100입니다. 두 번째 비율을 따로 계산하지 않고 반올림된 첫 비율에서 가져오기 때문입니다. 계산기 없이 눈으로 확인할 수 있는 이 페이지의 유일한 덧셈이므로, 언제나 맞아떨어지도록 만들어 두었습니다. 가운데 줄은 반올림과 아무 관계가 없습니다. 입력한 두 수를 그대로 뺀 값입니다.

2. 180일 가운데 결근 36일

   1. 결근율: 36 ÷ 180 × 100 = 20.00
   2. 출석 일수: 180 − 36 = 144
   3. 출석률: 100 − 20.00 = 80.00

   세 수치가 모두 정수이고 반올림이 한 번도 없어서, 손으로 직접 해 볼 수 있는 사례입니다. 다섯 날에 하루꼴로 빠진 셈입니다. 학기의 5분의 1이 20퍼센트이고, 출석률은 남은 5분의 4입니다. 이 줄은 비율이 기간의 길이에 대해 아무 말도 하지 않는다는 것도 보여 줍니다. 180일 중 36일과 60일 중 12일은 두 비율이 같지만 출석 일수는 144일과 48일로 다르고, 어느 쪽이 더 심각한지는 맥락만이 알려 줍니다.

3. 240일 가운데 반나절 결근

   1. 결근율: 0.5 ÷ 240 × 100 = 0.20833, 소수점 둘째 자리로 반올림하면 0.21
   2. 출석 일수: 240 − 0.5 = 239.5
   3. 출석률: 100 − 0.21 = 99.79

   결근 일수에 소수점 한 자리를 열어 둔 이유가 드러나는 사례입니다. 반나절은 실제 기록에 적히는 실제 항목이고, 계산 전에 반올림되지 않고 출석 일수 줄까지 239.5로 살아남습니다. 비율 자체는 0.21퍼센트로 반올림되며, 이렇게 작을 때는 출석률 쪽이 더 많은 것을 말해 줍니다. 99.79퍼센트는 그 기간이 거의 만근에 가까웠다는 뜻입니다.

4. 주 5일 가운데 1일 결근

   1. 결근율: 1 ÷ 5 × 100 = 20.00
   2. 출석 일수: 5 − 1 = 4
   3. 출석률: 100 − 20.00 = 80.00

   아주 짧은 기간이며, 기간을 계산해 내지 않고 두 집계를 직접 받는 이유가 여기에 있습니다. 주 5일 중 하루 결근은 180일 중 36일 결근과 같은 비율이고, 둘 다 서로 다른 질문에 대한 맞는 답입니다. 짧은 기간이라고 해서 이 페이지가 더 못 미더워하지는 않습니다. 분모가 5일이 어색해 보인다면 그것은 기록에 대한 읽는 사람의 판단이지 계산의 문제가 아닙니다.

5. 240일 가운데 결근 12일: 정확히 5퍼센트

   1. 결근율: 12 ÷ 240 × 100 = 5.00
   2. 출석 일수: 240 − 12 = 228
   3. 출석률: 100 − 5.00 = 95.00

   두 비율을 가장 자주 혼동하는 짝을 그대로 적어 둔 사례입니다. 결근율 5퍼센트는 출석률 95퍼센트이고, 둘은 서로 반대쪽을 가리킵니다. 출석률이 적어도 95퍼센트여야 한다는 규정과 결근율이 5퍼센트라는 기록은 같은 사람을 두고 하는 말입니다. 두 수치 모두 정수이고 더하면 정확히 100이므로, 이 차이를 설명할 때 인용하기 좋은 줄입니다.

네 가지를 알아 두면 좋습니다. 첫째, 이 페이지는 근무일이 무엇인지 모릅니다. 두 집계를 모두 사용자에게서 받고 달력은 한 번도 보지 않으므로, 공휴일이나 학교 재량휴업일이나 교대 근무표에 대해 틀릴 수가 없습니다. 대신 두 집계를 만들어 주는 일도 하지 못합니다. 누군가가 날짜 범위에서 계산해 온 수치가 있다면, 그 뒤에 깔린 근무일 가정은 이 페이지에서 보이지 않습니다. 둘째는 반올림 방식입니다. 출석률은 100에서 반올림된 결근율을 뺀 값이고, 다른 모든 줄이 그 값을 따릅니다. 두 비율을 더하면 정확히 100이 되어 대부분의 읽는 사람이 하는 검산이 통과한다는 것이 장점입니다. 대신 출석률은 출석 일수를 예정 일수로 나눈 값과 꼭 같지는 않고, 둘은 소수점 둘째 자리에서 갈릴 수 있습니다. 셋째는 두 수치가 가리키는 방향입니다. 결근율 5퍼센트와 출석률 5퍼센트는 서로 반대쪽 끝에 있는 사람을 가리키며, 둘 중 하나만 적힌 보고서는 거꾸로 읽힐 수 있습니다. 넷째, 이 페이지는 비율에서 멈춥니다. 어떤 비율이 받아들일 만한지는 그 페이지가 사본을 가지고 있지 않은 규정에 달려 있어서 판단하지 않고, 급여에 대해서도 말하지 않습니다. 공제는 어떤 날을 빠졌는지와 고용주가 그것을 어떻게 다루는지에 달려 있기 때문입니다. 승인된 휴가 기간도 이 정의로는 결근입니다.

예정 일수는 어디서 가져오나요?

사용자가 넣습니다. 그것이 의도된 설계입니다. 나오기로 되어 있던 날 수는 출결 기록이나 급여명세서나 학사 일정에 이미 적혀 있어서, 질문하는 사람이 이미 가지고 있습니다. 이 페이지가 날짜 범위에서 그 값을 계산해 낸다면 어느 공휴일이 적용되는지 스스로 정해야 하는데, 공휴일은 나라마다 다르고 고용주마다 다르며 해마다 바뀝니다. 올해 페이지에 박아 둔 표는 내년에 조용히 틀린 표가 됩니다.

두 비율을 더하면 왜 정확히 100이 되나요?

출석률이 100에서 결근율을 뺀 값이고, 두 집계에서 계산한 것이 아니라 반올림된 결근율에서 가져오기 때문입니다. 덕분에 두 비율을 눈으로 검산할 수 있습니다. 다른 모든 수치가 읽는 사람이 볼 수 없는 계산 단계를 거쳐 나오는 패널에서는 이것이 중요합니다. 대신 출석률은 출석 일수를 예정 일수로 나눈 값과 정확히 같지는 않고, 차이는 많아야 소수점 둘째 자리에서 나타납니다.

반나절을 결근으로 넣을 수 있나요?

넣을 수 있습니다. 결근 일수는 소수점 한 자리까지 받으므로, 반나절이나 이틀 반처럼 기록에 적힌 그대로 넣으면 됩니다. 그 값은 출석 일수 줄까지 살아남습니다. 그래서 그 줄도 소수점 한 자리까지 보여 줍니다. 240일 가운데 0.5일 결근이면 출석 일수는 239.5일입니다. 계산 전에 입력을 반올림하면 기록이 이미 가지고 있던 정보를 버리게 됩니다.

결근 일수가 예정 일수보다 많으면 어떻게 되나요?

100을 넘는 비율을 돌려주는 대신 계산을 거부합니다. 기간에 들어 있는 날보다 빠진 날이 많다는 것은 더 높은 결근율이 아니라 두 수치 가운데 하나가 틀렸다는 뜻이고, 이 페이지는 어느 쪽이 틀렸는지 고르지 않습니다. 다만 예정된 날을 전부 빠진 경우는 받아들입니다. 결근율 100퍼센트에 출석률 0퍼센트는 한 번도 나오지 않은 사람에 대한 실제 답입니다.

이 페이지는 우리나라 공휴일을 아나요?

모르고, 날짜를 아예 읽지 않습니다. 그래서 공휴일에 대해 틀릴 수가 없습니다. 참고로 중국은 2025년 개정 뒤 법정 연간 근무일이 248일, 월평균 근무일이 20.67일, 임금 환산용 월 유급일이 21.75일이고, 미국의 가족·의료 휴가법은 12개월마다 12주를 권리로 정합니다. 둘 다 페이지에 출처로 인용되어 있을 뿐 입력으로 쓰이지는 않습니다.

결근율이 낮으면 무조건 좋은 건가요?

이 페이지는 그것을 판단하지 않고, 할 수도 없습니다. 어떤 비율이 받아들일 만한지는 학교의 출석 기준이나 회사의 결근 규정이나 급여 조건 같은 규정에 달려 있고, 이 페이지에는 그 사본이 없습니다. 승인된 휴가와 무단 결근도 구분하지 못합니다. 승인받은 병가 기간도 이 정의로는 결근입니다. 이 비율은 그 판단에 넣는 재료로 쓰고, 판단 자체로 쓰지는 마세요.

• 29 U.S. Code § 2612 — Leave requirement — 가족·의료 휴가법은 자격을 갖춘 근로자에게 12개월마다 12주간의 휴가를 보장합니다. 결근을 달력이 아니라 예정된 권리와 견주어 정의한다는 점에서, 이 페이지가 취한 형태를 가장 분명하게 보여 주는 국가 사례입니다 — Legal Information Institute, Cornell Law School (United States)
• Notice on the average annual and monthly working hours and wage conversion for employees (Ministry of Human Resources and Social Security, Ren She Bu Fa [2025] No. 2, 1 January 2025) — 중국의 법정 공휴일이 열하루에서 열세 날로 늘면서 연간 근무일은 248일, 월평균은 20.67일이 되었고, 임금 환산에 쓰는 월 유급일은 21.75일이 되었습니다. 이 페이지가 일부러 읽지 않는 법정 수치이며, 두 가지를 견주어 볼 수 있도록 여기에 인용합니다 — Ministry of Human Resources and Social Security, PRC (China)