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CalcMax

Calculatrice de salaire et inflation

Intervalle : 0 – 1 000 000 000

Intervalle : -50 – 200

Intervalle : 1 – 100

Résultat

69 556,44

Salaire nécessaire pour rester à niveau

Valeur du salaire à cette date
51 756,53
Variation du pouvoir d’achat
8 243,47
Inflation cumulée sur la période
15,93 %

Une calculatrice d’inflation salariale répond à une question qu’une augmentation ne pose pas : non pas de savoir si le chiffre a monté, mais s’il a monté assez. Saisissez ce que vous gagnez aujourd’hui, le taux d’inflation sur lequel vous voulez raisonner et un nombre d’années : la page rend deux chiffres qui se ressemblent et disent le contraire l’un de l’autre. Le premier est ce que votre salaire actuel devrait devenir pour que le même niveau de vie tienne. Avec 60 000 et des prix qui montent de trois pour cent par an pendant cinq ans, ce chiffre est 69 556,44 : l’augmentation qu’il faudrait est de 15,93 pour cent, qui n’est pas quinze pour cent et qui est toute la raison d’être d’une page sur les intérêts composés. Le second chiffre est le miroir du premier : ce que le salaire d’aujourd’hui représenterait dans cinq ans s’il ne bougeait pas du tout, soit 51 756,53 sur les mêmes nombres. L’écart entre les deux est exactement ce qui se perd dans une conversation sur une augmentation de trois pour cent, parce que trois pour cent par an pendant cinq ans retirent 15,93 pour cent à un salaire et non quinze, et que vingt ans au même trois pour cent lui en retirent 80,61 plutôt que soixante. Le taux est le vôtre et la page n’en fournit aucun, parce qu’il n’y a pas de chiffre juste : une mesure nationale des prix est construite sur un panier que personne n’achète, et quelqu’un dont les dépenses sont surtout un loyer, ou surtout de la nourriture, a un taux personnel plus haut ou plus bas que celui qui est publié. En France, la référence publique la plus courante est l’indice des prix à la consommation publié par l’Insee, et les hausses de salaire s’y comparent en pourcentage du brut mensuel ; la page ne fige aucun de ces chiffres, elle vous laisse saisir celui que vous pouvez citer. La page est également honnête sur un taux inférieur à zéro. La baisse des prix est rare mais pas impossible, et l’arithmétique part dans l’autre sens au lieu de casser : un salaire dépasse alors des prix qui baissent, et la ligne qui mesure la variation devient négative. C’est pour cela qu’elle s’appelle une variation et non une perte.

Trois pour cent par an sur un salaire de 60 000, sur cinq durées

AnnéesInflation cumuléeSalaire nécessaire
1361800
39.2765563.62
515.9369556.44
1034.3980634.98
2080.61108366.67

Chaque ligne fige le salaire à 60 000 et le taux à trois pour cent, et ne fait bouger que l’exposant : la dernière colonne est donc la première colonne appliquée au même chiffre. La forme est tout l’intérêt : la ligne des vingt ans vaut plus de quatre fois celle des cinq ans plutôt que quatre fois, parce que la capitalisation n’est pas proportionnelle au temps. Un an à trois pour cent demande 61 800, vingt ans demandent 108 366,67, et le second chiffre n’est pas vingt fois la première augmentation — il vaut huit fois l’augmentation de cinq ans. Lire la colonne du milieu de haut en bas est le moyen le plus rapide de voir pourquoi une hausse annuelle fixe convenue pour une longue période ne suffit pas face à un taux qui continue de bouger : 3, 9,27, 15,93, 34,39, 80,61. Le tableau s’arrête à vingt ans, ce qui est assez long pour que la projection soit une démonstration de l’arithmétique plutôt qu’un plan. Les nombres sont repris tels quels : dans le tableau, le séparateur décimal est le point (108366.67 plutôt que 108 366,67), parce que les valeurs viennent du calcul et non d’un texte — et les milliers ne sont pas groupés (61800 plutôt que 61 800).

Formule

Facteur d’actualisation = 1 ÷ (1 + taux d’inflation ÷ 100) ^ années | Salaire nécessaire = salaire actuel ÷ facteur | Salaire réel = salaire actuel × facteur

currentSalary
Ce que vous gagnez aujourd’hui. Ce montant doit être supérieur à zéro, parce que toutes les autres lignes de la page s’obtiennent en divisant par lui : la page refuse la saisie plutôt que d’afficher un panneau de zéros
inflationRate
Le taux annuel de variation des prix sur lequel toute la page est bâtie, en pourcentage. Les valeurs négatives sont acceptées et ne sont pas une erreur : un taux inférieur à zéro signifie que les prix baissent et que la même arithmétique tourne dans l’autre sens
years
Le nombre d’années à projeter, en nombre entier. C’est l’exposant, et c’est pourquoi il fait le plus gros travail des trois entrées : le doubler fait bien plus que doubler l’effet
requiredSalary
Le salaire qui conserverait le même niveau de vie à la fin de la période. C’est la première des deux réponses, et elle est toujours supérieure au salaire actuel quand le taux est positif
realSalary
Ce que vaudrait le salaire d’aujourd’hui à la fin de la période s’il ne bougeait pas. C’est le miroir de la ligne précédente, et l’écart entre les deux est l’augmentation qu’il faudrait
purchasingPowerChange
La distance entre le salaire actuel et ce qu’il vaudra, exprimée en soustraction plutôt qu’en pourcentage. Elle devient négative quand les prix baissent, ce qui est un gain et non une erreur
cumulativeInflation
La variation totale des prix sur la période, composée, dont la ligne du salaire nécessaire est l’expression. À trois pour cent par an sur cinq ans, elle vaut 15,93 pour cent et non quinze

À utiliser pour remettre une augmentation dans son contexte : un chiffre annoncé à l’année et un chiffre annoncé comme hausse totale sur plusieurs années ne sont pas le même nombre, et cette page convertit de l’un à l’autre. C’est aussi la page à ouvrir avant d’accepter un accord pluriannuel à hausses fixes, parce que la capitalisation qui fait valoir cinq ans de trois pour cent à 15,93 pour cent est exactement ce qu’une hausse fixe de trois pour cent par an ne rattrape pas. Utilisez plutôt la page d’inflation côté argent quand la question porte sur une somme qui n’est pas un salaire.

Exemples détaillés

  1. Cas par défaut : 60 000, trois pour cent par an, cinq ans

    1. Facteur d’actualisation : 1 ÷ 1,03 ^ 5 = 1 ÷ 1,1592740743 = 0,8626087844
    2. Salaire nécessaire : 60 000 ÷ 0,8626087844 = 69 556,44
    3. Salaire réel : 60 000 × 0,8626087844 = 51 756,53 | variation du pouvoir d’achat : 60 000,00 − 51 756,53 = 8 243,47
    4. Inflation cumulée : 69 556,44 ÷ 60 000 × 100 − 100 = 15,93

    La dernière étape est celle qui vaut la peine d’être refaite à la main, et elle divise le salaire nécessaire arrondi plutôt qu’un nombre non arrondi : le chiffre que vous obtenez est donc celui du panneau. Quinze pour cent est le nombre que les gens retiennent d’une conversation sur trois pour cent par an pendant cinq ans, et il manque presque un point entier : 15,93 est ce que la même phrase veut dire.

  2. Prix en baisse : 50 000 avec deux pour cent de déflation pendant dix ans

    1. Facteur d’actualisation : 1 ÷ 0,98 ^ 10 = 1 ÷ 0,8170728069 = 1,2238811420
    2. Salaire nécessaire : 50 000 ÷ 1,2238811420 = 40 853,64 — moins que le salaire actuel, parce que les prix baissent
    3. Salaire réel : 50 000 × 1,2238811420 = 61 194,06
    4. Variation du pouvoir d’achat : 50 000,00 − 61 194,06 = −11 194,06 | inflation cumulée : 40 853,64 ÷ 50 000 × 100 − 100 = −18,29

    Tout ici tourne à l’envers et rien ne casse, et c’est pourquoi la quatrième colonne s’appelle une variation plutôt qu’une perte. Une variation négative du pouvoir d’achat est un gain : le même salaire achète plus à la fin de la période qu’au début. Une déflation de cette ampleur et de cette durée est rare, et cette ligne existe parce que l’arithmétique la supporte, non parce qu’on l’attend.

  3. Vingt ans à sept pour cent sur 45 000

    1. Facteur d’actualisation : 1 ÷ 1,07 ^ 20 = 1 ÷ 3,8696844625 = 0,2584190028
    2. Salaire nécessaire : 45 000 ÷ 0,2584190028 = 174 135,80
    3. Salaire réel : 45 000 × 0,2584190028 = 11 628,86 | variation du pouvoir d’achat : 45 000,00 − 11 628,86 = 33 371,14
    4. Inflation cumulée : 174 135,80 ÷ 45 000 × 100 − 100 = 286,97

    Sept pour cent par an ressemble à un taux qu’une banque centrale combat plutôt qu’à une hypothèse de planification, et sur vingt ans cela fait 286,97 pour cent : le salaire nécessaire est presque multiplié par quatre tandis que le salaire, lui, ne bouge pas. C’est la ligne qui montre ce que fait un exposant. Vingt ans ne valent pas quatre fois cinq ans d’effet, ils valent bien davantage, et la différence est entièrement dans la capitalisation.

  4. 2,5 pour cent sur 82 000 pendant trois ans

    1. Facteur d’actualisation : 1 ÷ 1,025 ^ 3 = 1 ÷ 1,076890625 = 0,9285994109
    2. Salaire nécessaire : 82 000 ÷ 0,9285994109 = 88 305,03
    3. Salaire réel : 82 000 × 0,9285994109 = 76 145,15 | variation du pouvoir d’achat : 82 000,00 − 76 145,15 = 5 854,85
    4. Inflation cumulée : 88 305,03 ÷ 82 000 × 100 − 100 = 7,69

    2,5 pour cent par an sur trois ans font 7,69 pour cent, et c’est le nombre à comparer à un accord salarial de trois ans. Un accord qui offre 2,5 pour cent par an offre exactement le taux supposé ici, ce qui laisse un salaire immobile par rapport aux prix : ni en retard, ni en avance.

  5. Le cas sans inflation : 60 000 à zéro pour cent pendant cinq ans

    1. Facteur d’actualisation : 1 ÷ 1,00 ^ 5 = 1
    2. Salaire nécessaire : 60 000 ÷ 1 = 60 000,00 | salaire réel : 60 000 × 1 = 60 000,00
    3. Variation du pouvoir d’achat : 60 000,00 − 60 000,00 = 0,00
    4. Inflation cumulée : 60 000,00 ÷ 60 000 × 100 − 100 = 0,00

    Un taux nul fait s’écraser toutes les lignes sur le salaire actuel, et ce cas mérite d’être gardé en tête comme la borne autour de laquelle la page entière est construite : les deux réponses ne diffèrent que dans la mesure où le taux s’éloigne de zéro, et le nombre d’années ne compte qu’à partir du moment où le taux n’est plus nul. Ce n’est pas une hypothèse réaliste sur cinq ans ; c’est le point de repère qui rend les autres lignes lisibles.

Limites

Cette page projette un salaire contre un taux d’inflation unique, maintenu constant sur toute la période. L’inflation réelle ne l’est pas, et l’ordre dans lequel les taux arrivent compte : trois pour cent par an pendant cinq ans et un bond unique de 15,93 pour cent la cinquième année donnent ici le même cumul et se vivent tout autrement. Le taux lui-même est une entrée que la page ne fournit pas : un chiffre national publié est bâti sur un panier que personne n’achète, et un ménage qui consacre l’essentiel de son revenu au loyer ou à l’alimentation a un taux personnel qui diffère du taux publié, parfois beaucoup. La page suppose que le salaire ne change pas pendant la période, ce qui en fait un énoncé sur le pouvoir d’achat plutôt qu’une prévision : si vous attendez une augmentation en cours de route, faites tourner la page deux fois, une fois jusqu’à l’augmentation et une fois à partir d’elle. Tout ici est brut. Un salaire qui suit les prix avant impôt peut encore perdre du terrain après : les tranches d’imposition et les seuils sont le plus souvent fixés en valeur nominale, donc un salaire qui ne fait qu’égaler l’inflation glisse vers un taux effectif plus élevé. Rien ici n’est un calcul de coût de la vie : il n’y a aucun champ pour le logement, les personnes à charge ou un changement de situation, et le chiffre est un indice général des prix appliqué à un salaire plutôt qu’un budget. Une convention mérite d’être nommée parce qu’elle est visible pour quiconque vérifie l’arithmétique. Les deux lignes de salaire sont d’abord arrondies au centime, puis le pourcentage cumulé est dérivé du salaire nécessaire arrondi plutôt que du nombre non arrondi, de sorte que diviser à la main les chiffres affichés reproduit le pourcentage affiché. Diviser les valeurs non arrondies donnerait dans presque tous les cas le même chiffre à deux décimales, et la page préfère la version qu’un lecteur peut vérifier. Le salaire actuel doit être positif. C’est le diviseur dans trois des quatre lignes, donc un salaire de zéro produirait un panneau de zéros qui ne décrit rien, et la page rejette la saisie plutôt que de l’afficher. C’est l’inverse de ce que fait la page d’augmentation de salaire avec le même champ, et c’est délibéré : là-bas le salaire est un terme que l’on ajoute, et zéro y est une réponse légitime pour un salaire qui n’est pas encore fixé. Enfin, en France, la référence publique la plus courante pour les prix est l’indice des prix à la consommation publié par l’Insee, et le salaire minimum est revalorisé par voie réglementaire : les valeurs de ces repères changent au fil des publications, donc cette page ne les reprend pas et laisse le taux à votre charge, à prendre dans la dernière publication officielle disponible.

Questions fréquentes

Pourquoi une augmentation de trois pour cent ne vaut-elle pas trois pour cent ?
Parce que les prix se composent et qu’une augmentation isolée ne se compose pas. Trois pour cent par an pendant cinq ans font 15,93 pour cent d’inflation cumulée, et non quinze, et vingt ans au même taux font 80,61 pour cent plutôt que soixante. Une augmentation de trois pour cent dans une année où les prix ont monté de trois pour cent maintient un salaire ; cinq années d’augmentations de trois pour cent face à trois pour cent d’inflation le maintiennent aussi, mais une seule augmentation de trois pour cent face à cinq ans d’inflation ne le fait pas. La ligne du salaire nécessaire est le chiffre auquel comparer un accord pluriannuel.
Quel taux d’inflation dois-je utiliser ?
Un taux que vous pouvez citer, et qui corresponde à la période que vous projetez. La page ne fournit volontairement aucune valeur par défaut : un taux national publié est construit sur un panier qui représente le ménage moyen, et un ménage qui consacre l’essentiel de son revenu au loyer, ou à l’alimentation, a un taux personnel qui en diffère. Prenez une mesure publiée et nommez-la plutôt que de choisir un chiffre rond, et gardez en tête qu’un taux portant sur les douze derniers mois est un énoncé sur le passé que l’on prolonge, pas une prévision.
Que signifie un taux négatif ici ?
Une baisse des prix, et l’arithmétique continue au lieu de casser. Le salaire nécessaire sort en dessous du salaire actuel, le salaire réel au-dessus, et la variation du pouvoir d’achat est négative — ce qui est un gain, pas une erreur. C’est pour cela que la ligne s’appelle une variation et non une perte. Une déflation, quelle que soit son ampleur, est inhabituelle, et une déflation durable l’est plus encore : ce cas existe parce que l’arithmétique le supporte, non parce qu’on l’attend.
Pourquoi ne puis-je pas saisir zéro comme salaire ?
Parce que le salaire est le diviseur dans trois des quatre lignes : zéro produirait un panneau de zéros qui ne décrit aucun salaire au lieu de répondre à une question. La calculatrice d’augmentation de salaire prend le même champ et accepte zéro, parce que là-bas c’est un terme que l’on ajoute et que zéro est une réponse légitime pour un salaire qui n’est pas encore fixé. Les deux pages traitent le même nombre différemment à dessein, et c’est la borne du champ lui-même qui l’impose.
Est-ce la même chose que la calculatrice d’inflation ?
L’arithmétique est la même, la question ne l’est pas. Cette page-là part d’une somme d’argent et demande ce qu’elle vaudra plus tard, et son résultat principal est ce que la somme devient. Celle-ci part d’un salaire et demande ce qu’il devrait devenir pour conserver son niveau de vie, et son résultat principal est le salaire qu’il faudrait. Les deux font tourner la même actualisation composée, et c’est justement pour cela qu’elles existent séparément : ce qu’un salaire vaut et ce qu’il devrait être sont deux phrases différentes sur le même nombre.
Suivre l’inflation, est-ce conserver mon niveau de vie ?
Avant impôt, oui ; après impôt, pas nécessairement. Les chiffres d’ici sont bruts. Les tranches d’imposition et les seuils sont généralement fixés en valeur nominale plutôt qu’indexés, donc un salaire qui augmente exactement avec les prix peut passer dans une tranche effective plus élevée et laisser moins qu’avant, alors même que le calcul dit que le pouvoir d’achat a été préservé. La page ne peut pas modéliser cela, et elle ne peut pas modéliser l’autre moitié non plus : un calcul de coût de la vie demanderait un loyer, la taille du ménage et ce qu’il dépense réellement, et cette page n’a de champ pour aucun de ces éléments.

Références

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